袋鼠小说

第三部分 国内篇（第17页）

周鸿祎并不凭借奇虎360良好的业务增长模式而在这个时候盲目扩张，而是集中精力做与主营业务相关的产品和业务，并且深化内部管理、提倡厉行节约的企业文化，还有部分发展集中在产品研发和市场投入上。

在金融危机期间，虽然很多公司都在裁员，但是也有很多公司抓住这个机会招揽人才，奇虎的做法则是坚持人才是互联网这一行业最宝贵的竞争资产的原则下，不做任何结构性或系统性的裁员，也不会降低员工的薪水和福利标准。他说：“脚步慢一点，可以静下心来好好梳理调整公司的业务模式，同时也可以更好地发展自己的核心业务和核心竞争力，拉开与同行业的距离。”

除了不裁员，他还有可能去购买一些技术、公司、资产，招聘更多的人才，整合到公司的产品和服务架构中，为下一轮全球经济景气周期的到来积极储备人才和技术。这就是他所谓的练好内功，增强体质，适度地并购和扩张规模，以及技术和人才的储备。

他为奇虎“鞠躬尽瘁”，奇虎360业务是他最为看重的一项业务，而他所做的这一切是他的率性使然。

率性使然

周鸿祎是一个很率性的人，在致力于奇虎的工作之前，他曾有创业的经历，也有在多家公司任职的经历。1970年他出生于湖北，毕业于西安交大管理学院系统工程系，并于1995年取得了硕士学位。毕业后他先加入方正集团，任研发中心副主任、事业部总经理等职。毕业三年后，他创立了3721公司，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址，开创了中文上网服务，并成功地推动此项服务形成完整的产业链。它成为中文关键词搜索及网络营销领域的领先厂商，它提供的实名服务覆盖了90%以上的中国互联网用户，每天使用人数超过8000万，拥有超过60万的企业客户。3721的成功使得周鸿祎的名字风靡全国。

后来因为种种原因，雅虎在2003年、2004年1月，先后收购了3721和香港3721公司，到了2004年3月，周鸿祎则出任雅虎中国区总裁，全面负责雅虎中国公司发展战略的制定及具体执行计划的管理。期间，他发布了集合先进yst雅虎搜索技术的独立搜索门户“一搜”，率先在中国市场将免费邮箱扩容1g，在搜索、电邮等领域动作频频，打出了漂亮的组合拳。到年底时，雅虎电邮跻身国内三甲，雅虎系在华流量全面超越google中文。

很多人对他的这段由3721到雅虎的经历琢磨不透，何以一个成功创业者要卖掉自己的心血，而投身他人门下，对此他说：“我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学到很多东西。我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成功。雅虎就像‘兄弟连’里面的伞兵，我的使命就是突围；把雅虎的业务做起来，对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明，我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给google、给微软、给ebay，给所有的跨国公司上一课，要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛。google研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子，所以才雇佣了李开复。”这种理想、雄心、抱负、信心令人敬佩，他十分清楚他可以做什么，要做什么，正在做什么，将来的奋斗目标是什么。

清代大画家、文学家郑板桥有句著名的话：“装糊涂，我装不来。你可知道，聪明难，糊涂难，由聪明变糊涂更难，难得糊涂。”人要对世界、对自身有清醒的认识，心机多的人可能有清醒的认识，但却假装糊涂，睁只眼闭只眼，天下太平；而率真的人就像郑板桥一样，“我装不来”，难得糊涂。周鸿祎就是难得糊涂的一个人。2005年8月任职期满后他又离开雅虎中国，一个月后，以投资合伙人的身份正式加盟idgvc（国际数据集团风险投资基金），帮助国内众多中小企业获得快速发展的机会，推动整个行业的发展。

他在工作事业上一直在奔波，在挑战，一个个的尝试，寻找他内心最最想做的事情。在加入idg后第二年的2月，他成立天使投资基金，希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。同年3月，他投资了奇虎公司，出任奇虎董事长，从而成为中国克制流氓网络软件和插件的主要人物之一。

怪招“不怪”

奇虎360作为互联网安全网站，肯定要扣紧安全，因为现在安全的问题，周鸿祎认为包括奇虎在内，包括其他的安全厂商，都没有说真正地把问题解决了，但用了360之后，肯定是帮助很多网民解决了一些问题。但是现在，虽然360消灭了恶意软件，消灭了流氓软件，但是还没有真正的消灭木马，木马还在不断地做技术的改进，所以他认为未来的挑战，会是一段长期的时间，这个斗争会长期进行，现在绝对要继续在安全这个领域里生根，要更加精细地运作。

“说句良心话，如果你没有安全的保障，你上网就和裸奔是一样的，你可能会中招，你的基金会被劫持，你的机器就会变成肉机，你的密码会丢失，会让你的机器变得速度很慢，甚至死机。也就是说，这已经变成每个人都不能回避的问题，互联网对每个人要用到的服务，就跟搜索，就跟聊天，就跟腾讯做的邮箱一样，在互联网里做一个基础服务，但从互联网的历史来看，它一定是免费的。”周鸿祎对互联网存在的问题分析得十分透彻，而且对解决互联网安全问题的重要性有深刻的认识。

网上有很多应用软件都是免费的，有些人从免费软件上获得了好处，但是因为使用互联网不善，而使电脑出现问题，就认为免费没好货。但是周鸿祎却不这样看，“免费做不成是谬论，实际上因为互联网络，真的是免费没好货，免费做不长？那我就问大家，互联网是怎么做起来的呢？问题是互联网它提供了恰恰一种可能性，就是因为很多在互联网这种虚拟服务啊，他的边际成本为零，也就是说，我如果给每个人都免费发衬衣，这我可能发不起，因为再便宜再便宜，你的衬衣拿烂布做，也得10块钱一件的成本，但是一旦我研发出一种产品，在网上一千个人用，和一千万人用，甚至有十亿人在用，这个成本可能是，我们固定成本是差不多的。所以我摊到这么一个用户之后，成本几乎为零。”他的关于互联网的理论很独特，对互联网的免费模式给予了有力的支持。

现在周鸿祎所从事的奇虎360是一个很有生命力的项目，目前它在全球经济不景气的时候也面临着压力，不过它的压力并不是来自于盈利模式，而是来自于外部的竞争。“就像谷歌一样，当你赢得了用户的喜爱，当你赢得了用户的忠诚，其实你可以通过很多种合理的方式来做收入。”通过奇虎不断地改进业务，提高奇虎360的技术水平，他把希望寄托于奇虎360可以获得广大用户的喜爱与忠诚上。

因为奇虎360手里现在还有几个亿的现金，周鸿祎没有任何关于盈收的压力，他的压力来自于奇虎360没有为它广大的客户把目前存在的木马都消灭。现在他们在互联网上的客户已经达到70%，他需要为他们解决严峻的互联网安全问题。他以一个互联网“安全大使”的身份来要求他自己，要加快奇虎360技术研发部的发展，增加所要推出来的产品的数量，这些使他在金融危机中面临着很大的压力。

其实周鸿祎使奇虎360获得收益的商业模式并不奇怪，产品的免费使用，为网民更宽泛地提供了安全的保障，而它赢得了网民的口碑，这是在为奇虎以后长远的发展做广告宣传。当今时代，哪家企业的信誉好，哪家企业就能够得到广大消费者的信赖，就能够得到越来越多的客户。通过提供免费的产品，进行品牌宣传，是一个双赢的营销模式。

财富哲学

“人的成功就是做自己内心想做的事情。”周鸿祎是这样认为的，现在他做的奇虎360安全卫士正是他想做的事，他有责任给更多的网民提供更有保障的网络安全。一个人只有做自己内心想做的事情，才会更加投入地去做，才会有更多的激情投入到工作中去，才会把事情做好，才会获得成功，才会得到巨大的回报。即便是在经济不景气的条件下也应该有这样的魄力——做自己内心想做的事情，这就是周鸿祎的财富哲学。

“我们需要保持冷静”——移动专家王建宙

中国移动通信目前是中国最大的致力于移动通信发展的通信运营公司，不仅在中国移动通信事业发展的进程中，发挥着主导作用，而且在国际移动通信领域占有重要地位。

虽然中国移动是中国电信产业第一大国有企业，但是它也是资本市场的重要一极。在金融危机来临，影响到全球各种行业的时候，它也受到了重大的影响。这时候它要怎么做呢？中国移动的总裁王建宙说：“我们需要保持冷静。”

中国移动不完全档案

中国移动通信集团公司（chinabilemunicationscorporation）简称“中国移动通信”，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，注册资本为51亿元人民币，资产规模超过700亿元，员工超过10万多人。由它全资控股拥有中国移动（香港）集团有限公司，中国移动（香港）有限公司又在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。

目前，我国有三大通讯公司，分别是中国移动、中国联通和中国电信，中国移动是拥有最多客户和最多资金的公司，也是竞争力最强的一个公司。三大通讯公司之间除了竞争还有密切的联系，就是都要为我国的通讯事业做出贡献，使我国的通讯事业达到国际化的高水平。

虽然王建宙现在是中国移动的总裁，但是他曾经在另外两家通讯公司接受过学习和锻炼。他是浙江温州人，出生于1949年，1985年毕业于浙江大学管理工程系，获得工学硕士学位，后来攻读了香港理工大学，获得工商管理博士学位，是教授级的高级工程师。毕业后他首先进入到杭州市电信局工作，1996年之后又到国家邮电部、信息产业部就职，1999年至2004年间在中国联通工作，任中国联通高级领导，2004年调任中国移动通信公司董事长、总经理，党组书记，中国移动（香港）有限公司执行董事、董事长、首席执行官，也是现任中国移动通信集团公司总裁、党组副书记、中国移动有限公司董事长兼ceo。

多年在电信行业的工作经验，除了使他积累了大量的行业技术经验之外，还使他积累了大量的管理经验。所有的这些经验对于中国移动应对目前的金融危机，以及日后长久的发展，都大有益处。

处事不惊

怎样才能成为一个领导者？一个领导者需要什么样的素质？管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼，可见领导者在一个团队中的重要作用。领导者往往在团队中处于核心地位，他调控着团队中所有的人，这要求他具有极高的素质。除了具备专业的知识技能外，他还要有为人处世的能力，应对风险的能力以及领导的能力。在这些能力之下，需要他具有良好的心理素质，其中重要的一个心理素质就是要能处事不惊。

王建宙从电信，到联通，再到移动，一步一个脚印发展，一步步地锻炼，最后他能够成为移动的领导者，证明他已经具有了那些能力和素质。自加入中国移动以来，他领导的中国移动通信集团公司资产净值达到两亿多元人民币，纯利达到420。04亿元人民币；并且2005年还收购了香港移动电讯商peoples（华润万众电话）。华润万众电话是华润集团于1997年1月份在香港投资控股的企业，华润集团是中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，它是一家与大众生活息息相关的多元化企业，投资华润万众电话时开始涉足香港电信业。中国移动对它的收购，意味着中国移动在香港市场的占有率在日益提高，它的发展十分顺利，为日后走国际化路线打下了良好的铺垫。

中国移动是一家上市公司，是在香港和纽约分别上市的。这次的金融海啸是从纽约华尔街袭来，在全球的金融机构受到海啸侵袭之前，纽约华尔街的金融机构首当其冲受到了强烈的袭击，纽约的金融界动荡不堪，股市一片狼藉。纽约华尔街现在对全球的金融机构来说犹如一只炸弹，极其危险，只要一不留神碰到它就会引发baozha。可是王建宙对已经陷入华尔街泥潭的中国移动有信心，中国移动已经做好准备来应对全球金融危机。