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第七章 积累人脉: 广泛参与社交活动(第4页)

多诺暗中了解到,原来公司里有些人在造他和前总经理的谣,说风情万种的前任总经理要提拔他,是因为他与前总经理关系暧昧。

这些谣言自然传到新来的总经理耳朵里,使得新老板对多诺不冷不热。多诺感到很委屈,可这事又不好直接向新老板挑明,唯有加强沟通才能消除误解。

一天,多诺利用午休时间主动和老板交流。闲聊之中他把自己的经历和工作情况向老板作了汇报,并说明自己工作经验不足、涉世不深,希望老板多多批评指教。这次交流以后,老板也特意留意了一下他,发现他确实是个不错的人才,对他的态度也有了改变。

此后,多诺每次与老板一起出差,他总会当着老板的面拨打家里的电话和女友的电话,告知自己的行踪,显示自己很在意家庭和女友的感情。

在有意无意地沟通中,老板觉得多诺并不是一个随便的男孩,行为举止得体大方,并且待人真诚得体,业务能力也强,便签发了对他的任命书。

人与其他动物相比,最大的优势就是思维能力;而这种能力是建立在信息获取、分析、判断基础上的。如果信息失真、不全面,就会给我们的决策带来灾难性影响,与预期的目标背道而驰。因此,无论是在一个组织内部,还是与他人交往,推销员都要注意沟通,从中获取有价值的信息和机会,早日达成愿景。在许多情况下,沟通解决好了,成功的机会也就会自然而然地多起来。

8。领会上司的意图

沉默是一种处世哲学,用得好时,又是一种艺术。

——朱自清(中国现代文学家、散文家)

在推销工作中,一方面要支持上司的工作,另一方面也要把握机会,让上司了解自己,这就需要双方建立良好的沟通关系。与上司交流是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧。

具体来说,推销员在与上司交谈的时候必须保持自信,在方式上要心平气和。通常,上司不愿接受一般员工的越层报告,而且“大老板”会信任他选中的中层管理者;所以,除非万不得已,不要直接去找“上司”的上司。

当与上司发生误解时,切忌私下议论或传播对上司的不满。如果部门同事对上司有一致意见,可以联名致信“大老板”。私下议论于事无补,而且效率很低,向外传播简直就是自毁形象。其实,上司也是普通人,也要面对来自上层的压力,遇到问题不会故意刁难谁,而是希望大家更快地完成任务。所以,误解双方通过正常渠道沟通才是正途。

更重要的是,沟通是领会上司意图的必要手段。大家一起完成工作任务,少了沟通自然不成。缺乏沟通,只能使信息闭塞,导致错误发生。

从做人的角度来看,与上司和谐相处需要推销员善于抓住上司的心,这也是沟通的结果。通过了解上司的心理需求,了解他所处的环境及人事关系,往往更能理解上司的意图、策略。如此一来,我们就可以在工作中先行一步,做到棋高一着,带动个人事业稳健发展。

最后需要指出的是,在与上司交往的过程中千万不能自作聪明,采取蒙蔽的做法。对于上司,如果有一句话不符合实际情况,那就必然带来上司的怀疑,日后没有一件事能得到上司的赞许。碰到难办的事情时,诚心诚意地向上司报告、请示,也是良好沟通的要义。

与上司相处,离不开与人交往的一般原则。有时候想想,上司在自己的职位上可能也不总是称心如意,可能很难与员工有真正的沟通,不易获得朋友似的友谊。如果推销员能够通过良好的沟通,充分体察上司的意图、追求目标、思维方式、工作方法、气质性格等,并对上司的成长历程、事业抱负、脾气秉性和学识程度等也有大概的了解,那么就能极大地增强彼此的信任、理解、支持,从而对个人工作、事业发展产生积极的推动力。

9。上司换人别抵触

权术是不讲信义的。权术使人们从心里失去坦率、真诚和宽容。

——歌德(德国文学家)

当原本雇用你,甚至提携你的销售主管忽然离职,有个陌生的脸孔走进你的办公室,说明他是你的新主管,以后你要直接跟他报告,此时,你如何去适应突如其来的新情况?《华尔街日报》对此是这样说的,尽管处在这样紧张的情况下,只要以正确的态度应对,让自己成为新主管不可或缺的帮手,即使更换主管,也不一定会对你的职业生涯产生负面影响。

乔丹曾经是英孚美公司的cfo,一天,一位她素未谋面的董事突然走进办公室对她说:“你好,我叫基尼斯,我是你的新ceo。”原来,乔丹以前的老板已经被公司革职了。基尼斯接任英孚美公司的ceo后,他鼓励乔丹继续留任,并且决定对公司大力改革,他需要乔丹的协助。于是,乔丹以自己丰富的经验,每天花14小时的时间,帮助新ceo详细检查公司,并且迅速作出改变,甚至重新安置公司的总部。经过重整,英孚美公司被拆成两家公司。面对这样的结果,乔丹认为她的阶段性任务已尽,因而提出辞呈。结果被老板大力挽留,显然这位新ceo已将她当成不可或缺的左右手了。

盖威担任《读者文摘》行销主管时,遇到了ceo被更换的情形。盖威采取主动出击的策略。他主动向新ceo简明扼要地提出建议,表示他同意新领导人的意见,认为《读者文摘》应该要注重传统的力量。另一方面,他也表示反对前ceo的某些政策,例如在深夜的电视上做广告。他告诉新上司,他并不觉得这样可以在短期内获得报酬。新ceo马上决定要盖威与他一同整顿公司。新上任的ceo迅速撤换三个主管,换上自己的人马,而盖威正是前ceo最后引进的高层主管。

推销员在面对新主管时的态度很重要,这能为自己在主管面前留下良好的印象,更使自己成为新主管重用的对象。当主管离职时,并不是你生涯的终点,只要对自己的经验与实力有信心,持续对公司有贡献,不管在什么主管的带领下,你都会是主管不可或缺的好帮手。

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