袋鼠小说

第三部分 国内篇（第2页）

李嘉诚率先展开行动是在2007年，他减持中资股，同时低价增持“长和系”股份。自2007年9月份以来，他通过减持南航、中国远洋和中海集运，套现超过90亿港元。其中，中国远洋是他年内累积减持金额最大的股份，通过前后六次减持，从中套现51。67亿港元。而通过减持中海集运，他也获得了约24。04亿港元现金。

有了大量的现金，他就有了应对金融危机的信心，因为“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”他信奉的是“现金为王”的投资理念。增持长和系股份，目的是使长和系的财政状况维持在一个平稳的状态。这次的金融危机是百年一遇的金融危机，它的杀伤力也是前所未有的，本着“现金为王”的理念，李嘉诚就要不断地采取措施来持有现金，来控股长和系。

香港的股市全线下跌，他必须拯救长和系。自2008年4月至7月的3个月内，他先后10次共斥资5。8亿港元增持长实；在9月至10月，又继续增持42。8万股长实，资金约3525万港元。10月21日，他以每股8。935港元买入976。7万股和记电讯国际股份，这是他自2008年2月以来的首度增持，其后在10月24日、29日和30日三个交易日，又以每股8。349港元继续买进，持股量从2月底的66%增至10月30日的67。03%。11月14日，他又出手增持和黄30万股，每股平均价37。225港元，涉资1116。8万元，持股比例上升至51。38%，这是他2006年5月以来首次增持和黄。

最近，2009年1月7日，李嘉诚基金会以每股1。98港元至2。03港元价格配售其持有的中国银行20亿股股份。通过这次配售李嘉诚基金会最多可套现40。6亿元，而该基金会购得这批股票的成本价为每股1。13元，照此计算，减持该基金帐面净获利最高达18亿元。2009年2月3日，李嘉诚首度增持长实5万股普通股，每股平均价67。14元，涉资335。7万元。两天后，他再度出手，以每股平均价64。575港元，增持1万股长实股份，涉资64。575万港元。

“好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。”所以，他一直很注重手中拥有足够的现金，使企业所背负的债务最低。自长实成立以来，他的债务基本是维持在12%左右。

在金融危机这样的形式下，拥有了足够的现金，才可以掌握企业发展的主动权。在企业发展中，首先要保证主营业务不受到金融危机的冲击。在整个资本市场不旺，现金有限的情况下，精简辅助业务的投资就显得极其重要，而且精简投资周期长、资金花费巨大的投资项目也很必要。

李嘉诚旗下的香港上市公司“和记港陆”是在2005年以3亿美元的代价购入的物业，金融危机中，它与美国投资基金“亚太置地”旗下公司签订协议，以44。38亿元人民币出售位于上海长乐路的“世纪商贸广场”写字楼物业，转手之间预计收益为21亿港元。他旗下的第一批售出的128套房源均价为44734元每平方米的豪宅御翠豪庭，2008年6月份新推出房源的御翠豪庭成交的162套房源成交均价为33806元每平方米，比上批跌了10928元每平方米，跌幅24。4%。他在北京投资的第一个别墅项目“誉天下”以最低5。7折的低价甩卖，而且他们推出两个组团的特价房，实行“一口价”销售，共有联排、双拼及少量独栋3种户型，总套数为100套；那次特价销售的联排单价折后是17296元每平方米、双拼18275元每平方米，远远低于“誉天下”登记的预售价格为30000元每平方米和35000元每平方米两个价格，而该区域别墅的均价也在25000-27000元每平方米左右。

2009年1月初，李嘉诚以5。2-12万元每平方米的低价抛售黄金城道商铺，而黄金城道一期商铺报价在12—14万每平方米之间。随之，以5。35万—7。5万元每平方米的低格抛售御翠园别墅项目中八栋商业别墅和小区会所。

长实精简投资项目，最先下手的就在房地产市场上，实行大规模的降价活动。能够这样不计代价地降价销售的人恐怕也只有李嘉诚一人而已。这充分体现了长实收入来源多元化的优势。

这种“高现金、低负债”的财务政策，使它目前持有的221亿美元（约1724亿港元）资金，有多达69%、接近1190亿港元以现金存放，其余主要投资在最稳妥的zhengfu债券上，股票投资仅占相当小比重。和黄也没有投资企业债券、结构性投资工具和累计期权产品。李嘉诚曾对媒体表示：“在开拓业务方面，保持现金储备多于负债，要求收入与支出平衡，甚至要有盈利，我想求的是稳健与进取中取得平衡。”

李嘉诚有了足够的现金，可以在金融风暴的打击下，快速找到避风港。同时，他的目标是一边卖楼，一边买地，大举套现不仅仅是为了把公司的风险降到最低，也是为了换得更好的“筹码”，是为了“屠杀”同行，为了在未来的几年能抢占更大的行业份额，获得更大的利润。

“李大头”有大智慧

李嘉诚采取种种措施，保证了充足的现金来抵御金融危机，这无不显示了他的智慧！

他1928年7月出生于广东潮州市，父亲是一所小学的校长。小时候，同学们都叫他“李大头”，因为他是校长的孩子，他的头特别抢眼。不过他对同学、老师客气、有礼貌，并不因为是校长之子而恃势凌人，也从来不与同学打架或过不去。这样与生俱来的性格，在他的成功之路上起到了很大的作用。

现代西方经济学最有影响的经济学家之一——美国著名经济学家约·凯恩斯著有很多经济论述，如《通论》、《货币论》等。他曾经说过一句话“习惯形成性格，性格决定命运。”这句话后来被无数人论争，但是以李嘉诚的成功事迹来看，他的命题是成立的。

通常的性格是指人对现实稳定的态度和习惯化的行为方式的总和，良好的行为习惯形成良好的性格，反之则形成不良的性格品质，这两种行为习惯对人的未来发展有截然不同的影响。汉代刘邦和项羽争天下时，项羽出身贵族，虽然被人称为英雄“吴中子弟皆惮之”，但是他的性格存在很大的缺陷：空有高志却目光短浅，爱慕虚荣，有勇无谋，脾气暴躁，优柔寡断；而刘邦出身市井，颇具流氓气息，不乏使用一些卑鄙手段，但是他慷慨好施，乐交朋友，知人善任，这些都是项羽所不具备的性格特征。所以，项羽只宜做一名叱咤风云的将军，却不具备一种帝王的胸怀，而刘邦能够成就帝王的霸气。两虎相争，必有一伤；成者为王败者为寇；一山容不得二虎，项羽终究自刎于乌江而彻底失败。

性格对人的成功具有很大的作用，所以好习惯、好性格其实对现在的人来说是一笔财富。李嘉诚最后可以成就如此之大的事业，也是由于他“李大头”的性格决定的。在没有物质上的财富时，他已经具备了足够的我们所说的隐形财富。

这些还不够，在他的“大头”中，还装着他的经商才华，和无人能及的商业智慧。在长江成立之初，他去意大利时，就对欧洲公司的管理模式产生了极深的兴趣，并且为长江公司设计两步走的目标：组建合伙性的有限公司；发展到相当规模时，申请上市，成为公众性的有限公司。在他的设计之下，他抓住左派暴动、地价暴跌的时机，低价购入了大批土地储备，扩大了房地产业务；1972年，长江已经有了一定的规模，在上市时股票被超额认购65倍，他的事业出现了重大转折，李嘉诚在同辈大亨中已经崭露头角。

长江之所以发展这样顺利，李嘉诚起到了很重要的作用，但是功劳不是他一个人的，更要归功于他所带领的团队。李嘉诚与人友好的性格，使得长江的每一个员工都有家庭的归属感，都愿为这个大家庭添砖加瓦。对此，他总是很自豪地说：“在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。”

在长江人齐心协力的努力下，长江扩充的步伐越来越快，他们不放弃任何一个收购的机会。1979年，“长江实业”（长实）与汇丰银行达成协议，斥资6。2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行——和记黄埔（和黄）22。4%的股权，李嘉诚因此成为首位收购英资商行的华人。后来和黄成为李嘉诚企业的一个重要分支，它和长实一起相互配合，使得李嘉诚可以在金融危机中有大量的现金。

此外，他还购入“香港电灯公司”的控制性股权；购入加拿大赫斯基石油超半数的权益；1987年，联同两名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权……长实的规模在不断地扩大，长实的财富在不断地滚大！

在长实不断地成长过程中，李嘉诚带领他的团队在亚洲金融风暴前夕形成了一个完整的集团架构，并且在今天这个集团架构仍以坚硬的姿态抵抗全球性的金融危机。

壮大之路

在经济危机中壮大企业是资本增大的一大艺术，李嘉诚在这次金融危机中，秉持一贯保守的作风，坚持“现金为王”的策略，壮大企业。他的处于金融危机中的财富之道在于他注重维持流动资产大于全部负债，以防地产业务风险扩散；在楼市低迷时，采取低价策略来加快销售；此外最重要的一点是内部互助，现金上移。保持财务稳健的同时他善于针对不同的市道实施不同的策略，如在股市高位时再融资，楼市低谷时竞标拿地、逆市扩张；高潮期合作开发，低潮期独立开发等。

“中国房价涨得过快、升幅过大，

已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂”——地产大王王石

2008年对中国来说是充满灾难的一年，“5。12”特大地震更是令人难以忘怀。在四川地震之后，社会各界纷纷捐款捐物，万科因捐款数量有限，与它地产界龙头的身份不符，而引发了社会的议论，那段时间万科使全中国包括房地产市场以外各界的人都认识了它，而万科的老总——王石也被人议论着。

那一年对万科来说似乎是，一波还未平息，一波又来侵袭，当然波浪不只在万科内部兴起，整个中国都在波浪中起伏。在经历了自然灾害之后，中国经济又受到由美国次贷引起的全球性金融海啸的侵袭。虽然中国经济在宏观政策的调控下，受到的影响不大，但是中国的房地产界受到很深的影响。在这种种问题下，王石面临着前所未有的挑战！

迎着风，踏着浪

近些年中国的房地产市场一直处于卖方市场，房价飞涨。造成这种现象一方面原因是地产商的销售策略，一方面是由于消费者的不正当消费。1998年，中国的房地产率先从广东崛起，单位福利分房终止，很多人把消费转向商品房，房价开始上涨。后来，在投机性购房、投资型购房、超前消费和人们的恐慌性购房状态下，房价一路飙升到离谱的地步。

房价高得离谱，使很多有住房需求的人买不起房子；而把房价炒起来的买房子的人则空置着大量的房子。作为中国房地产业龙头的万科地产老板王石早在两年前，就认识到了房地产价格高的离谱，存在泡沫经济。“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂”他曾发出这样的呼声。果然，在美国房地产率先破裂从而引发全球性金融危机的情况下，中国的房地产市场泡沫也出现了破裂的迹象。