袋鼠小说

第三部分 国内篇（第18页）

中国移动是一家上市公司，是在香港和纽约分别上市的。这次的金融海啸是从纽约华尔街袭来，在全球的金融机构受到海啸侵袭之前，纽约华尔街的金融机构首当其冲受到了强烈的袭击，纽约的金融界动荡不堪，股市一片狼藉。纽约华尔街现在对全球的金融机构来说犹如一只炸弹，极其危险，只要一不留神碰到它就会引发baozha。可是王建宙对已经陷入华尔街泥潭的中国移动有信心，中国移动已经做好准备来应对全球金融危机。

在王建宙处事不惊的哲学下，他带领中国移动内部进行了一系列的战略调整来应对危机，如：做好中国移动的品牌销售、扩展以拥有更多客户的新业务、加强公司财务管理等；而且中国移动在规模和业务上追求稳中求进，如：2008年并购中国铁通集团有限公司；2009年，在工业和信息化部为它发放第三代移动通信（3g）牌照的有利条件下，他们为市场提供3g服务。

有王建宙作为中国移动核心领导这一信心的支持，中国移动有条不紊地展开了行动，但是从中国所处的大环境来看，那些还远远不够，王建宙要始终保持清醒的头脑，带领移动彻底走出危机。

加强管理，两手抓

金融危机在外界看来没有对中国移动造成影响，因为中国移动在国内拥有如此之多的客户群体，而且它的主要业务都在国内。但是王建宙却对这个问题有清醒的认识：金融危机的影响就像大家在玩的一个多米诺骨牌游戏，没有一个能逃脱。

中国移动在王建宙的领导下已经不断成长为具有国际竞争实力的大型企业集团，虽然它国外业务仅有巴基斯坦一家，但是作为纽约证券交易所和香港联交所的上市公司，华尔街金融市场的任何风吹草动都会影响到中国移动的股价，影响到中国移动的资本。现在它面临的是有史以来最大的一次挑战——国际金融危机。

在这次危机的波动下，中国移动的股价跌到了一半左右，不能不说放大了原本不会对股价造成影响的影响。人们都知道股票的涨跌反映了企业的经营情况，反映了它业绩的优劣；企业经营有道，就会推进股票的发行，吸纳更多的资金进行进一步的投资，从而更加推进企业的发展。同时，如果公司的股票走势好，也可以提高公司的声誉，相当于给公司做免费的广告宣传。现在中国移动股价的下跌，初步动摇了人们对中国移动的信心。

想要扭转这种局面，最根本的还是要把中国移动经营的业绩搞上来，它的业绩主要依赖于移动产品的质量与服务。针对这种情况，王建宙首先坚定了从硬件上努力，来抵御金融危机，即要提高中国移动通信网络的覆盖质量。另外，他看到了在国际经济衰退和宏观经济变化的背景下，企业要从目前的市场中找到机会，于是他们把“服务与业务领先”当作近期的战略重点。

除了要做好中国移动的品牌销售，开拓更多的新用户，中国移动还要提高用户的话音使用量和新业务的使用量，比如手机音乐下载、移动梦网等等。王建宙认为这些电信消费不仅可以为中国移动带来利益，还可以带动国内其它方面的消费，从而扩大内需。而且他侧重在改善并提高移动互联网业务方面来提高中国移动企业的竞争力。他不会因为“移动梦网”项目受到挑战就干涉wap网站，而是寻求一条创新之路：从dream向dreamshop延伸；针对手机用户的上网习惯定制内置各种客户端的手机等。他胸怀宽广的创新精神，会给中国移动注入活力。

现金在金融危机的时期显得尤为重要，有了足够的现金，才能有足够的信心应对危机。为此，王建宙还加强了公司的财务管理，在公司内部实行稳健的财务政策，使公司有上千亿足够的现金。据统计，从2005年到2007年，中国移动的自由流动现金每年都保持在600亿元之上，而经营业务现金流入净额分别达到了1317多亿、1493多亿和1686多亿元。这样良好的基础，使中国移动有足够的信心应对金融风险。

保守派的远见

兵书有云：敌进我退，敌退我守，其实就是说开放的人，要稍做保守，保守的人，要稍做开放。开放和保守都各有利弊，当想问题开放的时候，可能会把问题解决得很好，令人拍手叫绝，也可能把问题的危害无限地扩大；当想问题保守时，可能危险性少、麻烦少，平淡地就可以处理好，但也可能这种保守的观念不能解决新的问题，它们之间是没有绝对的。所以，在解决问题时，还要因事而宜。

中国移动在国外只有巴基斯坦一家的业务，可是它的战略目标是“争创世界一流通信企业”，它要成为一个具有国际竞争实力的大型企业集团。为什么只有一家国外的业务，却要把目标定为“争创世界一流通信企业”呢？这就是保守派的远见！现在在国外只有一家客户，但在不久的将来会有好多家，做好一家，也就能够做好好多家。也许速度会很慢，时间会很长，可这正是稳中求进的表现。

早在金融危机始见端倪的2007年，王建宙就决定投资4亿美元在巴基斯坦建塔，扩展网络，改善销售渠道，树立新品牌并发展无线数据传输。在那种战略目标下，他顶着金融危机的巨大压力，在2008年再次向巴基斯坦投入8亿美元，收购了巴基斯坦小运营商paktel，并将其改名为cmpak，基站数从800个增加到4000个。在他的努力下，中国移动的新增用户达到30多万，在国际化路线上迈出了一大步。

在中国移动国际化路线上，他有远见，但是也很保守。2008年的金融危机使美国华尔街一蹶不振，这对众多投资金融家来说是去华尔街抄底的好机会，但是中国移动对这个抄底的机会显得很保守。王建宙对这件事持非常稳重的想法，他对华尔街的抄底行动并没有明确的收购目标，反而坚持中国移动一贯的国际扩张战略：“我们不关注发达国家市场，不关注欧洲市场，也不关注北美市场，我们首要关注的是亚洲市场，同时也在关注非洲国家市场。”现在西方发达国家的通讯事业要比我们国家的通讯事业成熟得多，如果中国移动贸然挺进那些市场，就好比拿鸡蛋和石头碰，势必“头破血流”，而亚洲和非洲的市场还有很大的发展空间，他的稳健的想法对中国移动国际化路线的发展和长久的发展都十分有利。目前，他只并购了中国铁通集团有限公司。

在他的努力下，中国移动会沿着正确的方向发展，而且中国移动会给他带来更多的财富。管理好企业，就是管理好自己的财富，它们密不可分。

财富之经

王建宙的学习经历和工作经历，都丰富了他的人生，那些是他最大的财富。而致力于中国移动的发展，将给他带来更多的财富。他不是一个开放的人，可却是一个具有远见卓识的人，充分体现了中国大思想家孔子的中庸之道；同时，他把“中庸”的智慧带到领导中国移动抵抗金融危机的战略行动中。他会带领中国移动越走越好，穿越全球的金融海啸，迎来最辉煌的明天。