在这两次重大挑战中,李彦宏向人们显示了他经商的智慧和创新的头脑。在他的领导下,百度具有睿智的性格特征。一个公司只有在一个可以总揽全局、审时度势的人的正确领导下,才可以取得成功。百度在李彦宏的带领下,也会获得成功。
经过那两次大的挑战后,百度进入了全速发展的时期,要想发展的更快、更顺利,它就需要有更多的资金。需要资金,而又可以不向银行贷款,摆脱银行控制的方法就是上市。上市后就能够得到资金,而且还有好多对公司的好处,比如公司所有者把公司的一部分卖给大众,这样大众就和他一起承担风险;可以增加股东的资产流动性;提高公司透明度,增加大众对公司的信心;提高公司知名度等。考虑到这点,2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。它通过上市获得更多的融资,实现公司的飞跃,百度由此进入了一个崭新的发展阶段。
专注百度
每个人在走向成功之前,都有漫长的一段历程,也许那段历程荆棘丛生,也许那段历程顺水顺风,但是不管怎样,经历对每个人来说都是一笔大的财富,李彦宏也不例外。
百度秉承了李彦宏稳健的风格,在他的带领下,百度目标明确,市场定位准确,而且头脑冷静、不跟风、不抢潮的作风使得百度越来越成功,这些使它能够从容应对全球金融危机的侵袭。在他们独特风格的吸引和百度人的努力下,现在百度在国内拥有大量的中小企业客户,而且美国硅谷的客户也从最初的一个发展到现在的两万多个。百度的发展模式得到了人们的肯定,不仅客户对百度很满意,就是所有百度的华尔街投资人对百度公司的运作也非常满意。百度专注的技术发展、节俭的支出,仍取得了使公司整体价值提升的成绩,现在越来越多的投资公司都在寻求百度海外上市的合作。
在百度良好的运作基础上,李彦宏对金融危机的看法是,他还没有感觉到来自金融危机的实质性影响。相反,他觉得虽然受到经济下滑的影响,很多搜索引擎公司的付费搜索总量都受到了影响,但是整个中国互联网市场处于增长之中。
在中国,一些中小型出口企业从2008年年初就开始受到了一定的金融危机的影响,但是百度的用户基数和差异性非常大,且越来越多的公司意识到付费搜索带来的好处,这些不会给百度造成太大的影响,会有更多的资金流向百度。百度2008年第三季度的财务报表显示:百度第三季度总营收为人民币9。191亿元(约合1。354亿美元),同比增长85。1%;净利润为人民币3。479亿元(约合5120万美元),同比增长91。4%。百度在金融动荡时期取得这样的成绩,真是令人赞叹。
百度成功了,它在互联网发展的过程中,用过去将近十年时间实际上只做了一件事情——中文搜索,“十年磨一剑”使他们如今在中文搜索上获得现在70%多的市场份额。在浮躁的互联网产业,李彦宏似乎以一种另类的平和心态,不急功近利,不随波逐流,在专注经营搜索领域中自己的这“一亩三分地”。
“搜索是百度成功的所有秘密,”李彦宏说:“这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,百度就是一个明证。”在他的领导下,百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队,同时也拥有国内最优秀的管理团队,产品设计、开发和维护团队;在商业模式方面,也同样具有开创性,对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。
目前,百度也是全球跨国公司寻求合作最多的中国公司,随着百度日本公司的成立,百度加快了走向国际化的步伐。
转型百度
中国互联网和搜索引擎产业处于刚刚起步的阶段,它们会越来越多地被人们应用,它们还有非常明媚的发展前景。一方面,搜索引擎让人们获得有效信息的成本急剧下降,无论是大学教授还是边远地区的农民,只要有互联网,只要能够上网,通过搜索引擎,用户离信息的距离就仅仅是一次点击。另一方面,搜索引擎正在改变营销和销售这两个企业对外的核心职能。互联网蕴藏着巨大的商机和商业空间,只专注地做好搜索这件事令人佩服,但是还要有灵活的头脑,尤其是在全球经济出现下滑的形式下。
不可否认,自百度2000年问世以来,它一直在李彦宏的领导下不断发展,并取得了现在的巨大成就。这得益于李彦宏创办百度的初衷——致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式,得益于它拥有的众多客户群体。
和所有的企业发展一样,百度在快速发展的今天,遇到了从大洋彼岸吹来的巨大金融海啸的袭击,在众多中小企业受到影响的时候,它也面临着前所未有的挑战。李彦宏根据在美国硅谷多年的工作经验和百度的现实,仔细分析了百度的优势和劣势,以及其未来的发展方向,决定转型,与时俱进地推出新的业务。推出新的业务,可以不断满足客户的需求,还可以很有效地抵御金融海啸的侵袭。
针对客户的需求,李彦宏带领百度进入了c2c领域,推出个人消费者针对个人消费者的业务,这是相对于马云阿里巴巴的b2b业务的。目前很多的用户通过百度来搜索与产品相关的信息,而且目前的网络搜索并不能够满足用户的所有需求,因此早在2007年百度就开始开发c2c平台,并于2008年10月份推出了测试版。这样百度就在很大程度上满足了客户的需求,这些客户大概占到中国网民的90%。而且百度投入c2c平台所用的资金不是很多,在有限的资金内就可以提升c2c的流量,等业务规模到了一定程度的时候,可以以收获的资本来加大对c2c平台的投入。
虽然金融危机来袭,但是它挡不住以互联网和搜索引擎为代表的新经济产业发展的步伐。互联网的商业化才刚刚走过十年的历史,在影响力、市场规模、用户应用等方面还有巨大的成长空间,这次的金融危机阻碍不了互联网发展的脚步,也阻碍不了百度的扩大发展。百度虽然专注于搜索引擎的发展,但是在十年的时间中,它还根据网民的需求不断地创新,2004年推出了贴吧,2005年推出了百度知道,2006年推出了百度百科,2007年推出了视频搜索,2008年又推出了百度日本,2009年正在做阿拉丁。可见百度已经适时地在调整策略。
现在百度不断进入新的业务领域,从新闻资讯到电子商务,似乎无所不包。“百度要把有限的资源投入做合理分配。目前,70%的资源投向网页检索;20%的资源放到跟网页搜索相关的产品,如图片搜索、知道、百科等;还有10%的资源,投到创新型业务,比如‘有啊’。之所以投入这些业务,一是看好这些业务的潜力;二是这些业务可以利用百度的既有优势。百度的优势是拥有庞大的用户群,用户每天都在主动表达自己的需求,这些特点是其他互联网公司不具备的,其他互联网公司的用户是在被动地接受内容。对于用户需求的改变,百度最先知道。这让我们认识到,百度基于自己的这个平台,有可能把一些新业务做起来。所以我们愿意拿出10%的精力和资源去投入创新型业务。这些业务一旦做成了,我们就会考虑投入更大的精力。”李彦宏如是向人们解释新业务。
百度的每一步都随着市场的扩展而扩展,它的业务将会被越来越多的人应用。现在李彦宏更确定了广告、网站流量和联盟业务是他们收入的主要来源。
财富之道
根据百度的发展经营状况,李彦宏把他的财富之道传授给他的大多数客户——中国的中小企业,并且对中小企业提出了抵御危机的三大法宝:放弃幻想、专注如一、创新求变。这样百度的财富越来越多,中小企业抵御风险的能力越来越强。在接受21世纪经济报道记者采访时,他这样回答:“我一直非常坚持一个原则,就是“专注”,把一件事情做到极致需要非常的专注,把主要精力放在一个地方,才能做得比别人好。”
“练好内功最重要”——养“虎”英雄周鸿祎
周鸿祎的名字因其创建了3721网络实名而风靡全国。他开朗率真,他心直口快,他掀起了互联网业内一次次波澜,他又进一步推动了互联网的免费运动。从3721到雅虎再到奇虎,再到360系列软件,奇虎董事长兼天使投资人周鸿祎,始终保持着我行我素的风格。
这个被外界称为互联网魔头的人,他希望能够成为it业界的令狐冲,可以率真地做事情,做有利于网民的事情。他说自己是单纯的,是富有激情的;单纯让他不作恶,激情让他不停止创业。这样的一个他,在金融危机中是不是依然单纯、有激情?他是用什么办法来应对金融危机的呢?
赢在起点
在金融危机的今天,周鸿祎已经认识到这个时候融资困难、企业很难上市,即使上市,股价也不好。金融风暴首先对ipo市场产生了影响,而企业不上市会导致风险投资(vc)无法退出,进而影响到投资市场。投资环境变差,会让vc在投资时更加谨慎,“金融危机有可能扩展成更大范围内的经济危机。”
而且他认为,资本对于it和互联网行业的影响比传统行业要大得多。传统行业公司在刚开始的时候即使规模做不大,多少也会有一定收入,可以慢慢地拓展商机发展起来。但互联网项目初期如果没有大量的资本注入,加上自身“造血”功能不完善,很难把一个互联网公司做起来,也很难摸索到适合自己的商业模式,它需要借助风险投资。
资本市场的变冷,对整个互联网行业会产生很大的影响,在未来一到两年内,会有一大批互联网公司因为熬不过这次“寒冬”而倒闭。而对商业模式建立在以面向个人消费者为主,如电子商务、网络游戏等的互联网公司,可能会有有利的迹象。
不管怎样,对成立三年的奇虎而言,旗下的业务尤其是360安全卫士都运营得不错,他们手中有大量的现金流,没有受到金融危机太大的影响。周鸿祎对企业要如何应对金融危机指出:“练好内功最重要,我们要做一个灵活的公司,而不是强大的公司。”
奇虎的360业务模式主要面向个人消费者,而不是传统的厂商投放广告模式,因此不会受到大企业景不景气的影响。而且周鸿祎指出他们主要做的是提供免费的产品,并为用户提供一系列的增值服务,而面向每位个人用户推出的增值服务也仅收极低的费用,即使在金融危机中,用户也不会减少在这方面的投入。
据统计,中国互联网用户的数量已达到2。56亿,跃居世界首位,人们日益关注网上安全问题,恶意软件、木马猖獗的现象已经严重影响到了互联网的正常发展,将来会有越来越多的用户选择在网上购物、存放信息、玩网游,现在泛滥的偷窃个人隐私偷盗网络资产等网上安全问题严重影响到了他们上网的信心。而奇虎360正是力求打造全球最大的网上安全服务平台,只要人们还在上网,就会存在网上安全保护的需求,因此他和他的团队这两年获得了非常强劲的超速发展。
周鸿祎并不凭借奇虎360良好的业务增长模式而在这个时候盲目扩张,而是集中精力做与主营业务相关的产品和业务,并且深化内部管理、提倡厉行节约的企业文化,还有部分发展集中在产品研发和市场投入上。