陈天桥从小就是一个在少数优秀人中也非常优秀的人,学习上或是事业上,他都出类拔萃!从盛大网络成立以来一路的发展来看,相信他依然可以在这次金融危机中为盛大网络的前进正确领航,带领盛大走出金融危机。
他出生于1973年,浙江新昌人。曾经就读于复旦大学经济系,并且于1993年以优异的成绩提前一年从复旦毕业。毕业之后的他,进入陆家嘴集团总裁办,因其表现突出,仅在陆家嘴集团工作一年的时间,就被委任为集团属下一家公司的副总经理。在陆家嘴工作四年之后,他离开了陆家嘴到金信证券公司工作。到金信的第二年——1999年,他和他的妻子,以及弟弟、同学等一起创办盛大网络,开始做卡通网站。现在他仍然在经营盛大网络,任盛大网络发展有限公司董事长兼ceo。
2000年盛大网络获得了中华网风险投资,制定要做网上迪斯尼的发展战略。次年,他们正式进入互动娱乐企业,先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在那段时间,盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商。到目前,它的注册用户近6千万人,同时在线人数超过60万人,实现月平均销售额数千万元,在中国拥有65%以上的市场占有率,成为中国互动娱乐产业的领军者。
盛大发展速度之快,令人不能企及。2002年盛大网络年营业额达到6。8亿元人民币,纯利1亿元人民币;2003年5月盛大正式开通电子支付业务;2003年6月盛大参资bothtec研发《银河英雄传》,中国资本首次登陆日本游戏业,并且获得了国际著名风险投资机构日本软银集团4000万美元风险投资;2003年9月盛大收购网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司。2003年11月底,盛大成功运营的网络游戏产品的累计注册用户已经突破1亿7千万人次,最多同时在线玩家人数突破100万人,分布在全国24个省50多个中心城市的800多组超过9000台服务器,所需使用的inter骨干带宽超过17g。
2004年对陈天桥来说是不平凡的一年,在他的带领下公司实现了跨越性的发展。2004年1月盛大参股游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司,同时,盛大收购网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国zona公司;2004年7月盛大战略投资在线对战游戏平台运营商——上海浩方在线信息技术有限公司,同时,盛大收购棋牌休闲游戏开发运营商——杭州边锋软件技术有限公司;2004年10月盛大收购原创娱乐文学门户网站——起点中文网;2004年11月盛大宣布收购韩国actoz公司控股权。除了盛大不断地扩张业务,前微软中国总裁唐骏还加盟盛大并担任总裁一职,陈天桥继续任盛大董事长兼ceo,而且盛大在纳斯达克上市,到2004年7月,盛大已经成为市值排名第二的中国互联网企业。
盛大那种快速发展的节奏,不禁使人想到他趁热打铁的用意。到了第二年2月,盛大收购新浪19。5%股权,成为新浪第一大股东。盛大的发展可谓:芝麻开花节节高。
逆潮流而上
近期,2007年金融危机到来。金融危机始见于美国,随之向世界蔓延开来。美国五大投行相继消失;比尔·盖茨损失超过几十亿美元;冰岛国破产;中国的进出口中小企业步履维艰……这个期间,股市低迷、经济不旺,人们谈“金融危机”色变。
当然也有一少部分人,没有受到金融危机的影响,如游戏玩家,他们已然可以向往常一样,怀着兴奋的心情,上网战个通宵。但是游戏的生产者陈天桥却没有那么轻松,他在金融危机下时刻关注着他自家股票的涨跌,不免似乎显得忧心忡忡。但是,他认为危机年代正是诞生英雄的年代,金融危机可以成就一个英雄,挺过了金融危机他就是一个英雄。他在担心盛大股价的同时,也具有抗拒金融危机的决心和挺过金融危机的信心。
陈天桥是一位民营企业家,他的经营眼光犀利而独到,他强烈地意识到,金融危机来了,对中国民营经济来说,发展的机会也来了。在金融危机到来的时候,市场上很多不合理的方面都会被吞噬掉,留下来的都是“精英”,而且金融危机消灭不合理的方面后,也孕育着新的机会。
面对金融危机的机遇与挑战,他想到了最好的药方就是做好“服务”。为此,他采取了两项大的措施:一、虽然盛大保持了连续10个季度的稳定增长,但对未来十年的发展他很担心,所以他在2007年提出了18基金;二、和金山达成合作,盛大将代理运营金山旗下网游《剑侠世界》,并且盛大旗下网络游戏平台“盛大在线”将接入《剑侠情缘网络版2》。因为虽然目前我国整体经济形势面临考验,金融危机对网youxing业影响很小,但为了以后长久的发展,更好的发展,盛大和金山的联手出击会是一个明智之举。他认为,合作开放是大势所趋,也是推动网络游戏产业可持续发展的必由之路。
不仅如此,陈天桥还认为在金融危机的今天,会诞生出更多的互联网英雄,并且他愿意帮助他们成为英雄,愿意坚定地做一颗“铺路石”,他说:“让更多的英雄,更多的创业者踩在我们的肩上,利用我们的资金和资源,一起发展,并且和盛大共享可以走得更远的这样一条道路。”在这一点上,他和另一位企业家史玉柱的“赢在巨人”的网络游戏创业平台有异曲同工之处,一方面帮助了创业者,另一方面为他们的公司树立了良好的口碑,最后他们也会从中得到收益。
为了做好创业者的铺路石,他用“诚意、诚信、开放、标准化”来要求盛大团队。据不完全统计,自盛大“18基金”正式启动一年多以来,已经面谈200多个项目,达成投资意向的项目约20个,平均投资额800—1000万元,成为最近在互联网投资领域鲜见的最活跃的投资基金之一。
他所做的这些可以都是逆潮流而上,与金融危机进行抗争,就金融危机下就业难、失业的人多,他就通过他的“18基金”来为创业者铺路;金融危机把很多中小企业吹得风雨飘摇,他就通过合作强强联手,来和风险搏斗。所以,他不想成为英雄很难,不想赚钱也很难。
财富之道
陈天桥说:“一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,五是变成社会企业,承担适度的社会责任。”所以他知道游戏产业中一家公司不可能永远成为英雄,要想立于不败之地,就应和同行一起把蛋糕做大,一起收获更多的财富。专注和节奏就是他发财的两大密码:以专注于自己的创业计划来抵制其他各种各样挣钱机会的诱惑;注重事情发展的节奏来实现事情进程的跳跃,实现财富梦想。
“金融危机对网易影响相当微小”——养猪“网”者丁磊
“金融危机对网易影响相当微小”网易的创始人丁磊信心十足地说道。网易是在丁磊一手的创办下发展起来的,丁磊对网易知之甚深,这句话既然出自丁磊口,应该是有很客观的基础的。
到底是什么使得他在金融危机中那样镇定自若?人们不禁猜想他的财富在金融危机中依然那么稳固吗?
质朴的致富经
丁磊于1997年的亚洲金融危机期间投资50万创办了网易,经过多年的发展,网易逐渐成为一个以游戏和广告等业务为主要盈利模式的互联网网站。丁磊自任网易的首席架构设计师,并且凭借网易的成功,他在2002年被评为《福布斯》中国大陆的第一富豪。
他1971年出生于宁波奉化,1993年毕业于电子科技大学,先后就职于三家公司,积累了丰富的it经验,后来创办了网易。但是他并没有像马云等一样兼任公司的ceo或是董事长一职,他只是占网易股份最多的董事,这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。
从开始创办网易,他就显示出与众不同的一面。大部分企业家在创业时,做的第一件事往往是创办企业之后,想尽一切方法,迅速捞回企业的成本,再不断地发展壮大企业。而丁磊创办网易,最开始赚的是一笔看不见的财富,他通过一份条理清晰、分析透彻的关于china的方案——“几乎可以打动任何一个电信局”的方案使他可以把服务器免费放在广州电信局。这种行为后来发展成为服务器托管业务,网络公司每个月都要给电信局交很多钱,但是因为丁磊托管的比较早,而且方案写的很感人,所以他到后来才交给广州电信局一些钱。
公司终于开始了正常运行,bbs很火爆;同时,为了不浪费硬盘空间,他花费几万元的广告,向人们推广免费个人主页空间。公司还没有赚到钱,却把钱花在了不赚钱的个人主页上,为此他质朴而又不合逻辑地解释说:“如果我当初就考虑到做站点如何赚钱,可能就把路走错了。我受linux影响很深,觉得服务就应该是免费的,根本没想到网站今后会有收益,我只是想硬盘闲着也是闲着,不如拿出来给大家用,我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧,但没想到后来会这么出名。”
人们都知道,创业的目的是为了赚更多的钱,像丁磊那样的创业者的确是少有。有了那样质朴的胸怀,使他在为公司寻找赚钱门路的时候,做出了别具一格的盈利模式。他把目光锁定在了hotmail,并注册了163的域名。由于是不能立即赚钱的项目,所以最初没有人和他合作,他四处碰壁。皇天不负有心人,他所选择的业务方向是正确的,在163免费邮箱业务历尽艰难推出后,它一个产品就为网易挣了几百万元。
一个偶然的机会丁磊意识到广告对网站盈利的巨大作用,开始重视“网络门户”的概念。最终,作为对丁磊创业初期免费业务的回报,网易成为中国第一门户网站。
网易在丁磊质朴的经商道路模式下,健康发展,免费业务为众多的网民提供了方便,同时也使它自身,由于拥有大量的访问量而实现了盈利。现在,网易可以镇定自若地面对金融危机,是基于他们健康的发展模式,他们的业务模式和发展模式已经被越来越多的人接受、肯定。
坚韧的力量
网易诞生于1997年,从它诞生之日起,似乎就有了“与生俱来”的抵御风险的能力。因为它一睁开眼睛,所面对的就不是一片灿烂、生机盎然的春天,而是深陷于危机、焦躁、烦闷的夏天。
中国有句俗话是“穷人的孩子早当家”,往往处境不好的孩子,独立当家的能力越强,独立当家的时候也越早。网易也是这样的,它诞生于亚洲金融危机期间,要在亚洲金融危机之后生存下来,就需要它具有抵抗风险的能力。它的生命力是顽强的,并且在丁磊的领导下茁壮成长,它有足够的力量面对各种风险。
进入新千年,网易在纳斯达克挂牌上市,成为继中华网和新浪网之后的第三家纳斯达克中国概念上市公司。也许网易的造化就该如此,它很不幸地上市在美国网络经济泡沫的灾难期,而且是在科技股已经开始崩盘的情况下。