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第三部分 国内篇(第9页)

虽然中国的电脑行业发展比较晚,可是它的发展速度却是比较快的,联想电脑现在已经是世界上排名第三的品牌电脑。1984年,联想的创始人柳传志和其他10名中国科学院计算机科技人员前瞻性地认识到了pc在改变人们的工作和生活中的重要性,他们怀揣着20万元人民币的启动资金,以及要把计算机的研发成果转化为成功产品的坚定决心,在北京租下了一处传达室开始创业,创办了北京计算机新技术发展公司,即联想集团的前身,柳传志是领导者。

创建联想那一年柳传志已经进入不惑之年,却毅然抛下中科院稳定的研究工作,下海经商了。他是江苏镇江人,1966年毕业于今天的西安电子科技大学雷达系统专业。毕业后,一直从事于信息传输、计算机服务和软件业,在创办联想之前,他在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作。

经过柳传志和其他几位研究人员的努力,1987年,联想成功推出联想式汉卡,首次在产品上有了突破,并于第二年获得了我国国家科技进步奖一等奖的荣誉。在进入90年代之前,如果说联想还有什么大的突破的话,就是北京计算机新技术发展公司正式更名为联想集团,并且先于1988年在香港成立了联想集团公司,后一年在北京成立了联想集团公司。1997年香港回归,两家联想合并,柳传志出任联想集团主席。

进入90年代,联想进入了腾飞的阶段,因为它已经用五年多的时间做了发展的铺垫和准备。从首台联想品牌的电脑投放市场结束进口电脑产品代理商的角色而成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商,到推出中国第一台“奔腾”个人电脑,到在香港证券交易所成功上市,到推出第一台联想服务器,到联想笔记本问世,到联想mfc激光一体机问世,再到联想成为亚太市场顶级电脑商,在全国电子百强中名列第一,仅仅用了十年的时间。

十年的时间,联想人都把工作重点集中在产品的研发上,是柳传志对联想产品的专注才使得联想获得了长足的发展。在联想的产品逐渐发展成熟,可以达到较高的技术水平的时候,在pc市场竞争激烈的今天,他们除了把工作重点集中在产品研发上,还要集中在营销模式的创新上。

柳传志实现了联想控股的企业股份制改造,建立了产权机制和激励机制,使一大批年轻人走上第一线领导岗位。将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合,总结并提出了“企业管理屋顶图理论”等管理思想,形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一个符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。柳传志是个技术性人才,在负责产品的营销方面,自知不足,进入新千年后,他把充满活力与工作激情的杨元庆提上台来,接替了他的位置。

恐怕他没有想到,在联想如日中天发展的时候,会出现业绩下滑的迹象,会陷入困境之中,会遇上百年不遇的全球特大金融危机。为了解救联想,他再度出山,频频出手,和困难进行博弈。

危机中崛起

事实上,柳传志不仅仅是个企业家,他更具有投资家的睿智。联想集团的雄厚实力,使他不仅仅做电脑生意,在联想控股旗下的五家公司中,联想集团和神州数码仍然属于it领域,而另外三家则有着浓厚的投资烙印,它们分别是做房地产的融科智地、做风险投资的联想投资和做并购投资的弘毅投资。

在金融危机风靡全球的今天,有的投资家在一夜之间变得一无所有,有的投资家则谨慎选择投资对象,进行抄底。对中国的投资家来说,如果在国外进行投资的金额较小,则受的影响并不是很大。虽然这样说,金融危机对我国的冲击不是很大,对个别行业甚至没有冲击,但是在投资领域和地产领域这简直是人们躲绕不及的。

但柳传志以其独到的创业经验和投资经验,在2009年初,带领三家投资公司的当家人集体亮相,并旗帜鲜明地提出了2010年的发展目标:联想投资和弘毅投资进入国内投资行业的前三名,融科智地进入房地产开发的第一集团,可见他对投资业务的目标是很大的。在现在经济波动较大的情形中,需要他更雪亮、坚定的眼睛,他也面临着更大的挑战。

经过金融危机的洗礼,一些没有实力的企业会自动被淘汰,留下来的或是精英企业,或是有远大前途的企业,所以在这时候进行有选择地投资,对他来说也具有战略优势。

在柳传志的带领下,联想投资筹集了三期基金,总金额接近3亿美元,共投资56家公司,其投资的中讯集团、林洋新能源都已经在海外成功上市,文思创新、阳光纸业等公司也处于等待海外上市的过程中,卓越网则以数倍于投资额的天价出售给了亚马逊;并且,第一期3500万美元基金的本金和管理费已经全部收回,开始进入纯收获期;弘毅投资共筹集到了三期、总规模达8。07亿美元的基金,也已经投了将近10家企业,其中中国玻璃在香港交易所上市,先声药业在全球最大的纽约证券交易所上市。这些公司的上市意味着它们将得到大笔的融资,柳传志将大笔地坐收渔利。不过,上市也对这些企业暗藏了杀机,处于金融危机中的股市行情低迷,一个不小心,就会使企业赔得血本无归。

对于这些投资,柳传志的理由十分的充分:在联想成长的过程中因为没有足够的资金吃了不少亏,仅仅以贸工技取得利润来推动公司发展是比较迂回的路线。要想使企业获得长足的飞进,必须获得相应的资本助力。联想集团于1994年在香港上市,股份编号992,是香港恒生指数成份股。有了足够的资金后,联想可以专心地做业务,业务做得好可以不断地配股融资,拿到更多的资金,大大降低财务成本。有了1994年和1995年的资金基础,联想才可以在1996年率先发动了pc价格大战,一举战胜所有竞争对手,登上了国内pc冠军的宝座,并一直保持到现在。

事实证明含辛茹苦的创业过程与融资成功之后的一飞冲天形成了强烈的反差。要获得足够的资本,要走向更广阔的天地,只有通过上市这条路线。所以当联想集团在国内it行业已经遥遥领先的情况下,在联想电脑的海外的业务受到金融危机的影响而国内的业务还是相对稳定的情况下,柳传志还开展了投资业务。

柳传志对投资还有要投资各行各业的联想,这是与其他一些投资金融家不同的地方。2008年是美国华尔街股市最为低迷的一年,但是2008年12月联想投资公司和弘毅投资公司携手投资的江苏林洋新能源有限公司成功登陆美国纳斯达克,从联想投资注资到上市仅仅只有6个月,从公司成立到上市也只有28个月,创下了一项奇迹。素有“华尔街的黄金眼”之称的罗杰斯,一直力挺中国股市,大力在受金融危机影响微小的中国投资。他的投资之道被很多纽约投资家借鉴,江苏林洋新能源有限公司在美国的上市,毫无悬念地可以获得巨额的融资,而柳传志也会从中得利。现在联想系列投资公司已经深入到建材、医药、汽配等多个行业。

企业家就应该有远大的报复,一方面要努力发展自己的事业,以经营自己的事业来赚取财富;另一方面,还要有社会责任感,帮助更多的企业获得发展。只有周围的大环境好,他才可以发展地更快、更顺利、更好;他的财富才可以更多、更稳固、更有价值。

财富之道

对联想集团将施行的更大规模的手术,柳传志很有信心,他所采取的策略必将使联想在2010年扭亏为盈。而在投资方面,他看到了经济危机给投资者带来的长远利益和投资机会,他们投资的企业基本上没有崩盘的,股价也只是小幅度地跌涨,基本面是保持一致的,他投资的企业,也会顺利地进行融资,获得更多的发展资金。

“危机年代适合英雄诞生”——游戏迷陈天桥

人们都认为,在金融危机肆虐的今天,守住自己的现金最安全的方法就是躲到家里哪都不去,仅仅在网上与外界进行沟通,或是聊天,或是浏览新闻网页,或是网上购物,或是玩网络游戏以排解烦扰的情绪。

以这样的方式来说,互联网受到的影响是较小的。而在竞争日益激烈的今天,人们大都承受着过高的压力,通常人们会通过玩网络游戏这一省钱又省力的方法来缓解压力,网络游戏开发商受到的影响更小,不仅如此,可以说网游业务在这时候是逆势而上,形式一片大好。但是全球最领先的互动娱乐媒体企业盛大网络的董事长——陈天桥却没有沉溺于网游业务的良好前景中,他仍然感到很大的危机感。

险中取胜

盛大网络在陈天桥的带领下,从创立到现在,经历了2000年的互联网泡沫危机,又经历了今天的全球性世界金融危机,发展可谓十分不易。但是,盛大网络的发展是非常成功的,公司主要致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务的业务。

在上次的互联网泡沫危机中,虽然他获得了中华网的投资,但却遭到中华网对它提出的质疑,陈天桥的大卡通战略——“游戏+杂志+flash广告”被迫删改,公司的员工从50人裁减到20人,所有非游戏部门的队伍被全部清除,公司受到重创。但是,在危机中寻找机会的过程中,陈天桥发现了救命稻草,他在中华网撤出投资的情况下,拿到了韩国游戏开发商wemadeentertainment《传奇》的代理。

险中求胜,关键是要抓住可遇而不可求的机会。我国的一代女皇武则天,当年因李世民去世而被发往感业寺出家,削发为尼。如果不是她在唐高宗李治前去感业寺祭拜时,不顾一切地从大雨中冲出来,她就终生不能入宫,孤苦、病死于感业寺,也就没有后来我国历史上的唯一一个女皇帝。机遇,是那么重要,而且当机遇来的时候,只能自己动手才能抓住,任何人都帮不上忙。

虽然拿到了《传奇》的代理,陈天桥并没有因此而立即重新振作起来。没有中华网的投资,盛大的游戏没有服务器来支持运营,举步维艰,他还没有摆脱困境。都说最毒妇人心,武则天抓住机遇再度入宫后,在三千后宫佳丽中的生活并不太平,处处充满了杀机。王皇后和萧淑妃是她最大的敌人,可是那又如何?她用尽各种手段,使得王皇后被废,并与萧淑妃一起死在她手中,她自己则登上了一国之母的宝座,后来称帝。她的成功是建立在机遇和手段之上的。那时的陈天桥在拿到游戏代理后,没有因失去中华网的投资而放弃得之不易的机会,他凭着灵活的思维,拿着他与韩国wemade、actoz公司签订的合约,说服浪潮、戴尔等服务器厂商和电信公司,并从它们那里申请了两个月的试用机器。

当时《传奇》是一个很受人欢迎的网络游戏,在游戏投入运营的短短两个月后,也就是他和浪潮、戴尔以及电信申请的免费使用服务器两个月期满之时,陈天桥就把《传奇》的投资完全收回,公司转危为安。

有了那一次危机的经历,陈天桥应对这次金融危机,应该说是有迹可循。但现在这次危机与上次危机不同,除了危机的性质和影响力不同,盛大也和以前不同了。因为盛大现在已经是一家上市公司,股市的一起一伏对盛大的生死存活起到巨大的决定作用。真正令他感到危机的是盛大的股价,是盛大未来十年的发展。

快速的发展节奏

陈天桥从小就是一个在少数优秀人中也非常优秀的人,学习上或是事业上,他都出类拔萃!从盛大网络成立以来一路的发展来看,相信他依然可以在这次金融危机中为盛大网络的前进正确领航,带领盛大走出金融危机。

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